Rendez-vous de Développement

  • Rendez-vous Carrière : faire le point sur sa responsabilité actuelle, le développement de ses postures et compétences, son projet d’évolution.
  • Impact managérial : mesurer son impact managérial via un 360° C ou 180°C en vue de faire évoluer son approche managériale.
  • Style de leadership : identifier ses modes d’influence à travers  la passation de Success Insights, pour gagner en leadership.
  • Clés de motivation : dégager ses principaux moteurs dans le travail avec le PAPI pour faciliter ses choix professionnels.
B&B 5

Exemples

Rendez-vous Carrière

Une consultante sénior dans un cabinet de stratégie et d’organisation est spécialisée dans la banque d’investissement. Elle est en mission au sein d’un organisme public de financement sur une mission orientée SI qui ne correspond pas à ses aspirations. Suite à une rencontre avec son DRH il lui a été proposé de réaliser un point professionnel.

Impact managérial

Un Directeur régional dans un groupe télécom a pris sa fonction il y a deux ans. L’exercice de ses fonctions se fait au quotidien dans un contexte économique très tendu.  Sa hiérarchie lui demande d’être plus exigeant en termes de résultat avec ses équipes. Une démarche de 360°C va lui permettre de faire le point sur son impact managérial.

Style de leadership

Une responsable d’équipe de consultants internes en organisation et processus dans un grand groupe souhaite obtenir davantage de dynamique d’équipe. Elle décide d’améliorer le déroulement de ses réunions hebdomadaires. La passation de Success Insights va lui permettre de faire évoluer son style d’animation.